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澳门百家乐:AI就是下一代服务端或者大数据一个
  梳理猎豹现有的业务,已经不仅仅局限于猎豹清理大师、澳门百家乐猎豹浏览器等工具应用,它的业务领域涉及直播、游戏、人工智能、区块链、智能硬件,甚至还曾经入局新零售,推出无人货架项目豹便利。“我们的主干还是清晰的,就是围绕以工具和AI技术为核心布局。最早的工具杀毒也可以看作一种技术,我们找到一个病毒都是服务端自动查找做代码归类的,就是技术为核心的云杀毒方式。”
 
  傅盛说,到了新的时代,清理大师清理垃圾文件,实际也不是在本地,是把文件传过去,看它是有用的还是没有用的,没用的清掉。围绕这个逻辑,猎豹做了News Republic,“只不过一个是提供垃圾的删除,一个提供给你个性化信息,它就是一个技术化公司应该做得事情。我们应该是比较早就认识到头条这种模式价值的公司,但坦率的讲,我们没有做得特别好,因为这里还牵扯到一个维度就是内容领域,怎么和内容打通,这一点花了很多时间摸索。所以,也跟头条形成结盟,把我们的几个产品卖给它,它也投资了我们的直播平台。”
 
  傅盛认为,AI就是下一代服务端或者大数据一个升级版,如果一家以技术和产品为核心的公司不做AI,它必然会被淘汰掉。
 
  他向新浪科技解释称,猎豹的业务探索有三个层级:一是投资,目前已经投资了几十个项目;二是内部孵化,通过几人团队小规模作战,比如Live.me起初就只有四个人;最后是自己和管理层主导的,比如AI机器人。
 
  在他看来,猎豹的年营收已经超过50亿,不再是一个创业公司,因此需要不同业务的尝试。他透露,豹便利当时只投资了几千万,并没有花全力去做,虽然失利但也积累了经验。同时几千万的损失对猎豹影响也有限。“业务探索是正常的,BAT不也是经历了重重失败才成功的?”傅盛说。
 
  傅盛认为,AI时代正带来新的技术变革,而机器人将是AI的切入点和重要增长点,机器人也将会是被重新定义的行业。
 
同时,今年3月发布5款机器人后,猎豹在7月份又发布了一款小豹AI翻译棒。而这些机器人和AI产品也正在为猎豹带来收入。
 
  傅盛透露,小豹AI音箱首批5000台已在5月售罄;小豹AI翻译棒首发10000台也已在7月售罄;而在日前举行的世界机器人大会上,猎豹移动携旗下人工智能公司猎户星空,与来自十大行业的13家企业签订了千台豹小秘机器人的意向采购订单。
 
  傅盛认为,随着机器人在各个领域的应用,机器在某些领域替代人一定会发生。他举例称,豹小秘机器人已经被用作导游来将讲解,“虽然在感情上没有人类那么丰富,但它不会累,可以一个机器替代四个人。”此外,基于猎户机械臂平台的豹咖啡也已经落地,基于深度学习的视觉算法,机械臂能够判断奶缸、咖啡机、咖啡液面和物料存量的状态,让豹咖啡能够在无人值守的情况下,连续制作50杯咖啡。
 

  傅盛还透露,猎豹未来在硬件上会有更多品类的尝试,目前已经在研发之中。8月26日上午消息,亚布力中国企业家论坛2018年夏季高峰会于8月24日至26日在南昌举行。在峰会期间,猎豹移动董事长兼CEO傅盛接受了新浪科技专访。傅盛认为,中国移动互联网的人口红利正在减退,而在AI时代到来,猎豹必须抓住机会。同时他表示,机器人会是AI的切入点和重要增长点,机器替代人已经在发生。
 
  猎豹从应用工具起家,仅仅一款猎豹清理大师就在全球俘获数亿用户,并成功赴美上市。
 
  2016年,在傅盛的主导下,猎豹开始向内容战略转型。在海外收购了移动新闻应用News Republic和短视频应用Musical.ly,并推出直播产品Live.me。不过在2017年,News Republic和Musical.ly都卖给了今日头条。
 
  与此同时,傅盛开始带领猎豹专注AI和机器人战略。今年3月,傅盛一口气发布了接待服务机器人豹小秘、自动贩卖机豹小贩、基于猎户机械臂平台的豹咖啡、儿童陪伴机器人豹豹龙、小豹AI音箱5款机器人产品。
 
  从软件向涉足硬件的转型,也一定程度上引来了外界的看不懂和质疑。不过在傅盛看来,猎豹的转型轨迹正反映了中国移动互联网的变迁,人口和线上红利消退,而AI时代的到来正带来移动互联网之后的下一个机会,“这个机会我们一定要抓住。”傅盛说。
 
  
  
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